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Hombre, Ciencia y Tecnología ISSN: 1028-0871 Vol. 25, No. 2, abr-jun. pp.10-16, 2021 El CMI es una herramienta de administración de empresas que muestra continuamente

cuándo una compañía y sus empleados alcanzan los resultados definidos por el plan estratégico. Adicionalmente, permite detectar las desviaciones del plan estratégico y expresar los objetivos e iniciativas necesarios para reconducir la situación.

Para este modelo lograr integralidad requiere del ordenamiento, la normalización, la gestión integrada y la regulación desde una institucionalidad suficiente y potencialmente funcional que tribute a la gestión medioambiental como eje vertebrador de la gobernabilidad y sostenibilidad del desarrollo sostenible.

En correspondencia, añadir la perspectiva medioambiental en la esfera de actuación del CMI a través del modelo Robert Kaplan y David Norton lo robustece y convierte en un modelo de gestión integral con un enfoque estratégico para la gobernanza medioambiental basado en la concertación, la cooperación y la corresponsabilidad.

Conclusiones

La sistematización de los fundamentos teóricos y prácticos respecto a modelos existentes de CMI, posibilitó identificar la conveniencia de considerar la perspectiva medioambiental en el modelo de Robert Kaplan y David Norton, que aun siendo el más difundido no la incluye como herramienta de control.

La perspectiva medioambiental, como dimensión básica del desarrollo sostenible y armónico, debe inducir con carácter transversal la actuación del CMI y con ello añadir valor al referido modelo en contribución a los resultados deseados y el desarrollo económico- social territorial sobre bases sostenibles.

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