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Hombre, Ciencia y Tecnología ISSN: 1028-0871 Vol. 25, No. 2, abr-jun. pp.10-16, 2021 La perspectiva medioambiental en la esfera de actuación del Cuadro de Mando Integral
The environmental perspective in the sphere of action of the Balanced Scorecard
Autores: Ing. Manuel Alejandro Rodríguez-Camino , MSc. José Leopoldo Steyners-
Toledano , Jorge Olivares-Boada , Ada Tamayo-Monaga
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Organismo: División Territorial ETECSA Guantánamo , Universidad de Guantánamo, Cuba .
E-mail: manuel.camino@etecsa.cu ,
Resumen
La inadecuada atención y control de las cuestiones ambientales clasifica como una de las carencias más importantes de la gestión del desarrollo sostenible, en tal sentido el Cuadro de Mando Integral, ha de constituir un enlace equilibrado para la actuación transversalizadora de la perspectiva medioambiental en su esfera de actuación. Constituye objetivo de este artículo inducir la consideración de la perspectiva medioambiental en la concepción del Cuadro de Mando Integral para el logro de un equilibrio sostenible y armónico entre los objetivos a corto y largo plazo, así como entre los resultados deseados y los inductores de actuación de esos resultados. Se obtiene como resultado la consideración de la perspectiva medioambiental multinivel y multiactoral que abarca la heterogeneidad de actores y acciones donde el componente medio ambiental está presente como pilar del desarrollo. Las conclusiones reconocen la conveniencia del estudio realizado, así como su posibilidad de aplicación inmediata y generalización.
Palabras clave: cuadro de mando integral; perspectiva; inductores; sostenible
Abstract
The inadequate attention and control of environmental issues classifies as one of the most important deficiencies in the management of sustainable development, in this sense, the Balanced Scorecard must constitute a stable link for the mainstreaming of the environmental perspective in its acting sphere. The objective of this article was aimed to induce the consideration of the environmental perspective in the conception of the Balanced Scorecard for the achievement of a sustainable and harmonious balance between the short and long-term objectives, as well as between the desired results and the drivers of action of those results. The result is the consideration of the multi-level and multi-stakeholder
environmental perspective that encompasses the heterogeneity of actors and actions where the environmental component is present as a pillar of development. The conclusions acknowledge the convenience of the study carried out, as well as its possibility of immediate application and generalization.
Keywords: balanced scorecard;
perspective; drivers; sustainable